Video: Phó Thống đốc phụ trách thanh tra giám sát về hưu Vietcombank đãi tiệc xa hoa tại khách sạn 5 sao 2025
Có hai loại công việc trong dự án 2013: các tác vụ theo lịch trình và các nhiệm vụ được lên lịch tự động. Nếu bạn cho phép lập lịch tự động và logic mạng của bạn (phụ thuộc) để xây dựng trong logic thời gian thay vì gán các ngày cụ thể cho các tác vụ theo cách thủ công, Dự án có thể phản ánh thay đổi lịch trình của bạn và điều chỉnh ngày tháng và thời gian tự động.
Ví dụ: nếu nhiệm vụ tiếp nhận vật liệu trong nhà bị trì hoãn một tuần, nhiệm vụ phụ thuộc bắt đầu quá trình sản xuất sẽ tự động kéo dài một tuần. Bạn có thể lưu ý thay đổi khi bạn đang theo dõi hoạt động trong kế hoạch của mình và Dự án thực hiện các điều chỉnh cho phù hợp.
Thay thế là thay đổi ngày bắt đầu của mỗi nhiệm vụ trong lịch trình của bạn mỗi khi công việc chạy trễ; bạn thậm chí không muốn nghĩ về việc đó!
Cũng giống như mối quan hệ giữa con người, mỗi mối quan hệ phụ thuộc đều liên quan đến vai trò: Mỗi nhiệm vụ là người tiền nhiệm hoặc người kế nhiệm . Bất kỳ hai nhiệm vụ nào với mối quan hệ thời gian có thể là một cặp tiền thân kế thừa, ngay cả khi thời gian của hai nhiệm vụ trùng lặp hoặc chúng được thiết lập để xảy ra đồng thời. Hãy nhớ rằng kế hoạch của nhiệm vụ người tiền nhiệm có tác động đến khi nhiệm vụ kế nhiệm được lên kế hoạch, đặc biệt là theo phương pháp tự lập kế hoạch.
Thanh tác vụ trong biểu đồ Gantt Chart mô tả đồ họa cho người tiền nhiệm và người thừa kế trong các mối quan hệ phụ thuộc giữa các nhiệm vụ. Chú ý thanh tác vụ đại diện cho mối quan hệ khi một nhiệm vụ bắt đầu sau một nhiệm vụ khác. Cũng lưu ý các dòng được vẽ giữa các nhiệm vụ: Những dòng này chỉ ra liên kết phụ thuộc.
Đây là một số lời khuyên quan trọng về phụ thuộc: Bạn có thể có nhiều liên kết phụ thuộc vào một tác vụ, nhưng đừng lạm dụng nó. Nhiều người mới vào dự án 2013 đã mắc phải sai lầm trong việc xây dựng mối quan hệ thời gian hợp lý có thể tồn tại. Nếu tình hình thay đổi và các phụ thuộc phải được xóa hoặc thay đổi, web của các mối quan hệ phụ thuộc bắt đầu trở nên phức tạp - và có thể dễ dàng tạo ra một cơn ác mộng.
Ví dụ: bạn phải hoàn thành nhiệm vụ để có được giấy phép và rót một nền móng cho tòa nhà trước khi bạn có thể bắt đầu đóng khung. Tuy nhiên, nếu bạn thiết lập một sự phụ thuộc giữa việc có được giấy phép và đổ nền móng, thiết lập một sự phụ thuộc từ nền tảng đến khung cũng đủ để xác định đúng thời điểm.
Bởi vì bạn không thể bắt đầu đổ nền móng cho đến khi bạn có giấy phép, và bạn không thể dán khung cho đến khi bạn đổ nền móng, việc đóng khung không thể bắt đầu trước khi bạn có giấy phép.Sai lầm phổ biến này được biết đến như là có người tiền nhiệm dự phòng.
Bạn không phải sử dụng các tính năng phụ thuộc để ngăn các tài nguyên làm việc cùng lúc với hai nhiệm vụ. Khi bạn thiết lập sẵn nguồn lực và gán cho hai nhiệm vụ xảy ra cùng một lúc, bạn có thể sử dụng các công cụ như xem Team Planner và san lấp mặt bằng tài nguyên thay vì thiết lập sự phụ thuộc bắt buộc một công việc xảy ra sau khi một nhiệm vụ khác. Tính năng này trì hoãn các tác vụ có lịch làm việc gây ra một tài nguyên trên phân bổ.
