Các giai đoạn quy hoạch dữ liệu lớn - núm vú

Bốn giai đoạn là một phần của quá trình lập kế hoạch áp dụng cho dữ liệu lớn. Khi nhiều doanh nghiệp bắt đầu sử dụng đám mây như một cách để triển khai các dịch vụ mới và sáng tạo cho khách hàng, vai trò của phân tích dữ liệu sẽ bùng nổ. Vì vậy, hãy xem xét một phần khác của quy trình lập kế hoạch của bạn và thêm ba giai đoạn nữa vào chu trình dữ liệu của bạn.

• Giai đoạn 1: Lập kế hoạch với dữ liệu: Cách duy nhất để đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang cân nhắc về tất cả các yếu tố của doanh nghiệp là hiểu rõ nguồn dữ liệu có liên quan như thế nào. Doanh nghiệp cần một bản đồ đường để xác định dữ liệu cần thiết để lập kế hoạch cho các chiến lược mới và hướng mới.

• Giai đoạn 2: Thực hiện phân tích: Thực hiện phân tích số liệu lớn đòi hỏi phải học tập một bộ công cụ mới và các kỹ năng mới. Nhiều tổ chức sẽ cần phải thuê một số nhà khoa học dữ liệu lớn có thể hiểu cách lấy số liệu khổng lồ này và bắt đầu hiểu tất cả các yếu tố dữ liệu liên quan như thế nào trong bối cảnh vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh.

• Giai đoạn 3: Kiểm tra kết quả: Đảm bảo rằng bạn không dựa vào nguồn dữ liệu đưa bạn đi sai hướng. Nhiều công ty sẽ sử dụng nguồn dữ liệu của bên thứ ba và có thể không mất thời gian để kiểm tra chất lượng dữ liệu, nhưng bạn phải đảm bảo rằng bạn đang trên nền tảng vững chắc.

• Mỗi lần một doanh nghiệp bắt đầu một chiến lược mới, điều quan trọng là phải liên tục tạo ra một chu kỳ đánh giá kinh doanh dữ liệu lớn. Cách tiếp cận hành động này dựa trên kết quả phân tích dữ liệu lớn và sau đó kiểm tra kết quả thực hiện chiến lược kinh doanh là chìa khóa thành công. Giai đoạn 5: Theo dõi thời gian thực:

• Phân tích dữ liệu lớn cho phép bạn giám sát dữ liệu trong thời gian thực gần như chủ động. Điều này có thể có tác động sâu sắc đến doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn là một công ty dược phẩm thực hiện một thử nghiệm lâm sàng, bạn có thể điều chỉnh hoặc hủy bỏ một phiên tòa để tránh bị kiện. Khi công ty của bạn có các công cụ để theo dõi liên tục, bạn có thể điều chỉnh quy trình và chiến lược dựa trên phân tích dữ liệu. Việc giám sát nhanh có nghĩa là một quá trình có thể được thay đổi sớm hơn và mang lại chất lượng tổng thể tốt hơn.

• Giai đoạn 7: Cho phép thử nghiệm: Kết hợp thử nghiệm với theo dõi thời gian thực và điều chỉnh nhanh có thể biến đổi chiến lược kinh doanh. Bạn có ít nguy cơ hơn với thử nghiệm vì bạn có thể thay đổi chỉ đường và kết quả dễ dàng hơn nếu bạn được trang bị đúng dữ liệu.

• Thử thách lớn nhất cho việc kinh doanh là có thể nhìn vào tương lai và dự đoán những gì có thể thay đổi và tại sao.Các công ty muốn có thể đưa ra những quyết định sáng suốt một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn. Doanh nghiệp muốn áp dụng kiến ​​thức đó để hành động có thể thay đổi kết quả kinh doanh. Các nhà lãnh đạo cũng cần phải hiểu được các sắc thái của các tác động kinh doanh trên các dòng sản phẩm và hệ sinh thái đối tác của họ. Các doanh nghiệp tốt nhất có cách tiếp cận toàn diện đối với dữ liệu.