Tạo ra các hệ thống và quy trình quản lý mẹ của bạn Viết blog Thời gian - núm vú

Thách thức lớn nhất của các blogger chuyên nghiệp là quản lý thời gian. Nếu bạn viết blog trong một khoảng thời gian nào đó, bạn biết đó là rất nhiều công việc - có thể là nhiều việc hơn bạn nghĩ ban đầu.

Và nếu bạn muốn blog của bạn phát triển, dòng suy nghĩ tự nhiên sẽ làm việc nhiều hơn. Vấn đề là khi con người, và đặc biệt là mẹ, làm việc nhiều hơn không phải lúc nào cũng là một lựa chọn. Nghe có vẻ lóng lánh nói rằng bạn cần phải làm việc thông minh hơn, không khó hơn, nhưng thật là đúng.

Khi bạn phát triển, hãy bắt đầu suy nghĩ về việc trở thành người quản lý chứ không phải là nhân viên của blog của bạn. Lý do là các nhà quản lý tiếp cận doanh nghiệp khác với nhân viên:

• Họ nhìn thấy bức tranh toàn cảnh một cách khách quan. Các nhà quản lý có thể đưa ra quyết định dựa trên những gì tốt nhất cho công ty, chứ không phải về những gì là thú vị nhất hoặc dễ dàng nhất để hoàn thành.

• Họ ủy quyền. Các nhà quản lý đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của người dân. Họ đảm bảo rằng đúng người đang làm việc đúng công việc và sẽ đưa họ ra bất kỳ dự án nào không phù hợp với bộ kỹ năng của họ.

• Họ giữ một mắt trên dòng dưới cùng. Các nhà quản lý biết phần nào của doanh nghiệp có lợi nhất và sẽ dành nhiều nguồn lực hơn cho phần đó của doanh nghiệp.

• Họ sắp xếp hợp lý và hợp nhất. Các nhà quản lý có thể phân tích thời gian dành cho công ty và ưu tiên đầu tư vào các công cụ hoặc dự án làm giảm chi phí và tăng năng suất.

Đây không phải là những thay đổi dễ dàng để làm cho bất kỳ chủ sở hữu doanh nhân nào đã trải qua nhiều năm tham gia chương trình một người. Điều đó có nghĩa là hãy kiểm soát, bỏ qua việc làm những điều bạn yêu thích và chú ý nhiều hơn đến các chi tiết như nitơ, gritty, bảng tính, thuế bị xoá và luật pháp bảo vệ. Nhưng đây là những gì có thể xảy ra nếu bạn không quản lý doanh nghiệp của bạn thay vì làm nhân viên của chính bạn:

• Burnout: Đặt cái này vào "Đã ở đó, làm vậy và không muốn ở lại đó ". Khi bạn tự làm việc và làm việc quá sức, công việc kinh doanh của bạn có thể tiêu thụ mọi khía cạnh cuộc sống của bạn. Nó không giống như một công việc bạn có thể để lại cho ngày cuối tuần hoặc bỏ thuốc lá.

  Bạn sẽ suy nghĩ về công việc trong khi giặt quần áo, chơi đùa với lũ trẻ, và thậm chí cả khi bạn đang đi nghỉ. Đó là một cách khủng khiếp để điều hành một công ty.

• Những sai lầm: Khi bạn bị choáng ngợp với công việc hàng ngày để điều hành công việc kinh doanh của mình, thật dễ mắc phải sai lầm. Đây có thể là nhỏ, chẳng hạn như làm rối tung khuôn mẫu của bạn và không nhận thấy nó trong một tuần. Hoặc họ có thể lớn - và bạn có thể thấy mình làm lại tháng làm việc hoặc mất đi trên rất nhiều thu nhập.

• Hạn chế sự tăng trưởng của bạn: Thật là một nỗi lo sợ chung khi nghĩ rằng điều hành một doanh nghiệp lớn hơn có nghĩa là làm việc nhiều hơn và có nhiều trách nhiệm hơn. Vì vậy, bạn có thể chỉ cần giữ blog của bạn ở mức độ thấp hơn của sự thành công hơn bạn có khả năng.

  Tuy nhiên, khi bạn lùi lại và đối xử với blog của mình như một người quản lý, nó sẽ giải phóng nhiều thời gian và năng lượng hơn chứ không phải là cách khác. Có thể mất một chút thời gian để đầu tư để mang lại phần thưởng đó, nhưng nó rất đáng giá.

• Ra khỏi kinh doanh: Bạn có thể biết thống kê khủng khiếp rằng dưới một nửa số doanh nghiệp mới ra khỏi kinh doanh trong vòng chưa đầy 5 năm. Đôi khi, điều này thực sự không phải là một điều xấu.

  Nhưng bạn có thể trở lại một góc bởi những sai lầm nói trên, và làm hỏng một buổi biểu diễn tuyệt vời cho chính mình mà có thể cho phép bạn làm việc ở nhà và có nhiều thời gian hơn cho gia đình của bạn. Nếu đó là mục tiêu của bạn, sau đó ngăn chặn những cạm bẫy này cần được ưu tiên cho bạn.