Mục lục:
- Khi mô hình của bạn đã sẵn sàng để sử dụng, bạn sẽ cần một chiến lược để đưa nó để làm việc trong kinh doanh của bạn.
- Sản phẩm giao cho công việc này là kế hoạch giám sát và bảo trì. Đây là một bản tóm tắt chiến lược của bạn để đánh giá liên tục về hiệu suất của mô hình. Bạn sẽ cần phải đảm bảo rằng nó đang được sử dụng đúng cách trên cơ sở liên tục, và rằng bất kỳ sự suy giảm trong việc thực hiện mô hình sẽ được phát hiện.
- Báo cáo cuối cùng:
- Khai thác dữ liệu là một hoạt động nhóm.Vì vậy, nếu quá trình này dường như bao gồm nhiều bước, hãy nhận ra rằng nó không phải là trách nhiệm cá nhân của bạn để làm mọi người, và luôn luôn thích hợp để yêu cầu sự giúp đỡ của những người khác khi bạn cần nó. (Lúc bắt đầu dự án, bạn đã lập danh sách những người có nguồn lực cho dự án khai thác dữ liệu Đó là thư mục trợ giúp nhỏ của bạn!)
Video: Phần 21 - 6 giai đoạn trong Quan Hệ Nhượng Quyền: Giai đoạn 1 2025
Triển khai là nơi khai thác dữ liệu trả hết. Trong giai đoạn cuối cùng của Quá trình Tiêu chuẩn Công nghiệp cho Quá trình Khai khoáng Dữ liệu (CRISP-DM), không quan trọng đến việc khám phá của bạn như thế nào, hoặc làm thế nào hoàn hảo mô hình của bạn phù hợp với dữ liệu, nếu bạn không thực sự sử dụng những mọi thứ để cải tiến cách bạn kinh doanh.
Giai đoạn triển khai bao gồm bốn nhiệm vụ. Đây là
-
Kế hoạch triển khai (các phương pháp của bạn để tích hợp các khám phá khai thác dữ liệu vào sử dụng)
-
Báo cáo kết quả cuối cùng
-
Xem lại kết quả cuối cùng
-
Nhiệm vụ: Lập kế hoạch
Khi mô hình của bạn đã sẵn sàng để sử dụng, bạn sẽ cần một chiến lược để đưa nó để làm việc trong kinh doanh của bạn.
Sự phân phối cho nhiệm vụ này là kế hoạch triển khai. Đây là tóm tắt chiến lược triển khai của bạn, các bước được yêu cầu và hướng dẫn để thực hiện các bước đó.
Công việc khai thác dữ liệu là một chu kỳ, do đó, mong muốn sẽ tích cực tham gia vào mô hình của bạn khi chúng được tích hợp vào sử dụng hàng ngày.
Sản phẩm giao cho công việc này là kế hoạch giám sát và bảo trì. Đây là một bản tóm tắt chiến lược của bạn để đánh giá liên tục về hiệu suất của mô hình. Bạn sẽ cần phải đảm bảo rằng nó đang được sử dụng đúng cách trên cơ sở liên tục, và rằng bất kỳ sự suy giảm trong việc thực hiện mô hình sẽ được phát hiện.
Báo cáo cuối cùng:
Báo cáo cuối cùng tóm tắt toàn bộ dự án bằng cách lắp ráp tất cả các báo cáo được tạo ra cho mục này điểm, và thêm một tổng quan tổng kết toàn bộ dự án và kết quả của nó.Báo cáo cuối cùng:
Tóm tắt báo cáo cuối cùng được trình bày trong cuộc họp với ban giám đốc. Đây cũng là cơ hội để giải quyết bất kỳ câu hỏi mở.
-
Nhiệm vụ: Xem lại dự án Cuối cùng, nhóm khai thác dữ liệu gặp nhau để thảo luận về những gì đã làm việc và những gì không làm, điều gì sẽ là tốt để làm lại và những gì cần tránh!
-
Bước này cũng có hiệu quả, mặc dù nó chỉ dành cho việc sử dụng đội khai thác dữ liệu, không phải là người quản lý (hoặc khách hàng). Đó là báo cáo tài liệu kinh nghiệm. Đây là nơi bạn nên phác thảo bất kỳ phương pháp làm việc nào đặc biệt tốt, để chúng được ghi lại để sử dụng lại trong tương lai và bất kỳ cải tiến nào có thể thực hiện cho quy trình của bạn. Đây cũng là nơi để giải quyết các vấn đề và kinh nghiệm không tốt, cùng với các đề xuất của bạn để tránh những vấn đề tương tự trong tương lai.