Video: Lập trình iOS - Hãy trở thành DEV có tâm [P1] 2025
M phương pháp luận cho ứng dụng iOS là những cách phát triển hệ thống phần mềm một cách hệ thống (trong khi xem xét tất cả các khía cạnh khác có liên quan tại sao, cái gì, khi nào, ai và ở đâu) của các hệ thống này.
Tại thời điểm này, bạn có thể bị cám dỗ để hỏi, "Tại sao tôi không thể viết một ứng dụng? Tại sao tôi cần phải xem xét các quá trình này - các quy trình mà bản thân nó không tạo ra giá trị và, trên thực tế, tăng chi phí? "Câu trả lời là phát triển phần mềm rất phức tạp, và chúng ta cần các quy trình khi làm bất cứ điều gì phức tạp để dự đoán trước được mong đợi về tính năng, khả năng và thời gian.
Phát triển phần mềm thương mại rất phức tạp thậm chí ngay sau những quy trình tốt không đảm bảo thành công. Họ chỉ làm giảm nguy cơ không đáp ứng được mong đợi. Quy trình là một phương pháp được thiết kế có hệ thống để phát triển và duy trì một hệ thống phần mềm thông qua vòng đời của nó. Về cơ bản, một quy trình phục vụ như là một cấu trúc cho phát triển phần mềm. Nó giúp đạt được
-
Độ lặp lại: Quá trình phần mềm trở thành một công thức mà bạn có thể lặp lại.
-
Dự đoán: Bằng cách lặp lại quá trình tương tự, bạn sẽ có được dự đoán tốt hơn khi nào và khi nào các công việc sẽ được hoàn thành.
-
Chất lượng thông qua việc chuẩn hóa: Bằng cách chuẩn hóa quy trình, bạn có thể đảm bảo chất lượng sản phẩm.
-
Liên tục, mục tiêu cải tiến: Bạn có thể xác định các thành phần và cải tiến chúng, và cải tiến chúng, và cải tiến chúng, và …
-
Huấn luyện: Bạn có thể đào tạo những người mới trong quá trình nếu nó được xác định rõ ràng.
-
Truy nguyên được: Bạn biết một bước trong quá trình chịu trách nhiệm. Bạn cũng biết nguồn gốc của từng phần mềm tạo tác. Vì vậy, bằng cách ghi lại các bước quy trình, bạn đạt được những gì được gọi là truy xuất nguồn gốc.
Sau một quy trình cũng mang lại lợi ích tâm lý, chẳng hạn như xây dựng sự tự tin, ở cả cá nhân và đội. Điều đó nói rằng, lưu ý sự nhấn mạnh vào thiết kế trong định nghĩa trước của một quá trình. Hiếm khi các quy trình giống nhau giữa các công ty hoặc giữa các dự án khác nhau trong cùng một công ty. Quy trình phải được tùy chỉnh để có hiệu quả.
