Tránh đồng nghiệp độc hại để vui vẻ ở nơi làm việc - núm vú

Video: Lời Phật Dạy Làm Sao Để Sống An Vui Hạnh Phúc Trong Cuộc Sống - Rất Hay 2025

Sự tiêu cực ở nơi làm việc giống như một virus - sớm hay muộn, nó lây nhiễm cho mọi người. Nếu bạn muốn trở thành một công nhân hạnh phúc, hãy thử và tránh những công nhân độc hại. Xem xét các loại công nhân độc hại chính và giải quyết chúng bằng những lời khuyên dưới đây. Bạn có thể tìm thấy nơi làm việc của bạn một nơi tốt hơn để được.

Những người mang áp lực

Có bao giờ làm việc với ai đó, khi cô ấy vào phòng, dường như ngay lập tức tạo ra sự hỗn loạn? Trước khi đi vào, mọi người đang làm việc xa, có năng suất, và trong một tâm trạng tốt - nhưng không nữa. Đột nhiên, căng thẳng thấm vào không khí và tất cả những điều tốt đẹp sẽ xảy ra giữa các nhân viên bốc hơi. Điều mà một khi nơi làm việc hạnh phúc không còn nữa. Chào mừng đến với thế giới của tàu sân bay căng thẳng .

Một giọng điệu nhanh, to, hoặc có áp lực

Khuynh hướng nói chuyện với người khác trong một cuộc trò chuyện
Ý kiến cố định, giận dữ
Sử dụng những lời tục tĩu
Chạm ngón tay
Có khuynh hướng vội vã lên tiếng của người khác bằng cách chèn đoạn văn ý kiến như "Uh-huh," "Phải," và "Tôi biết"
Nếu bạn có thể tránh được những người mang vũ lực căng thẳng, bằng mọi cách. Sự bất hạnh của họ là truyền nhiễm. Nếu bạn đang ở gần họ rất nhiều, bạn sẽ cảm thấy bị căng thẳng và ra khỏi các loại của mình.
Hãy nhớ rằng:
Mọi người chỉ có thể đến với bạn nếu bạn để họ.
Có thể bạn có thể là một người vận chuyển căng thẳng chính mình không? Kiểm tra trong danh sách và xem bạn có bất kỳ những đặc tính của người vận chuyển căng thẳng. Tốt hơn nữa, hãy hỏi người bạn làm việc với ai biết bạn kiểm tra danh sách và nói với bạn những gì cô ấy nghĩ. Hãy cẩn thận, mặc dù: Bạn có thể không thích những gì cô ấy nói.
Người không có trọng tài

Fred là giám đốc tài chính (CFO) của một tập đoàn lớn đang trải qua những thay đổi mạnh mẽ. Giám đốc điều hành (CEO) đã đột ngột từ chức, để lại cơ quan có những vấn đề tài chính và tinh thần đáng kể. Ở mọi nơi bạn quay lại, có một không khí không chắc chắn giữa những nhân viên còn lại. Không ai hạnh phúc. Một giám đốc điều hành hành động đã được đặt tên, có công việc là để thực hiện tổ chức thông qua cuộc khủng hoảng này - và cô ấy cần sự hợp tác của Fred và các thành viên khác của ban quản lý cấp cao để làm điều này xảy ra. Tuy nhiên, Fred là một người luôn có nhận xét tiêu cực, từ chối xem xét các lời đề nghị của người khác, và lười biếng khi cố gắng thay đổi mọi thứ. Giám đốc điều hành đã khuyên Fred rất nhiều lần về việc luôn luôn bị tiêu cực đến thế. Nhưng Fred vẫn kiên trì, cho đến một ngày, ngay giữa buổi họp, Giám đốc điều hành đã nghe đủ. Cô đột ngột dừng cuộc họp, nói với mọi người ngoại trừ Fred rằng họ đã được miễn.

Hai giờ sau, tất cả các nhân viên cao cấp đã được triệu tập tới một cuộc họp khẩn cấp khác, lúc đó Giám đốc điều hành thông báo cho họ rằng Fred đã quyết định từ chức ngay lập tức và sẽ rời đi vào cuối ngày làm việc. Mọi người đều choáng váng, nhưng không ngạc nhiên - ngoại trừ Fred.

Bạn có treo cổ quanh ai đó đang làm việc bị bệnh ho, hắt hơi, lau mũi sổ không? Bạn có thể ở xa anh ta càng tốt để bảo vệ sức khoẻ của mình, đúng không? Và bạn cũng sẽ không cảm thấy có lỗi khi làm như vậy. Vâng, đó là chính xác những gì bạn nên làm khi bạn chạy vào một naysayer.