Video: Mô hình tổ chức - Leavitt 2025
HRCI không hề giấu diếm rằng các bài kiểm tra PHR và SPHR không thể dạy được. Tuy nhiên, những cá nhân thất bại trong các kỳ thi gặm nhấm răng và khóc lớn tiếng, tự hỏi làm thế nào họ nên chuẩn bị cho một kỳ thi mà không có tài liệu chuẩn bị chính xác. Suy nghĩ theo cách này là viễn cảnh không công bằng và không thực tế, vì những lý do sau:
-
Kỳ thi có nhiều kinh nghiệm. Viết một hướng dẫn nghiên cứu để đánh giá mức độ trải nghiệm của mỗi người kiểm tra và chia nhỏ nội dung thành phần kích thước phù hợp cho bảng màu của người thường là điều không thể. Nó đi xuống đến số lượng so với chất lượng. Có đúng số năm kinh nghiệm không đảm bảo rằng bạn sẽ vượt qua. Chất lượng, chiều sâu và bề rộng của trải nghiệm giúp bạn có được lời mời đến sảnh khách của thành viên được chứng nhận.
-
Kỳ thi không phải là về việc ghi nhớ rote và gợi ý rằng nó phải trở nên như vậy là làm giảm giá trị cho những chuyên gia được chứng nhận và toàn bộ nghề nghiệp. Dumbing nó xuống thành mảng memancable mocks nghề nghiệp, bởi vì nó không chuyển thành thực hành. Hãy tưởng tượng các chuyên gia nhân sự có liên quan đến các câu trả lời sách giáo khoa và một chiến lược phù hợp với tất cả các chiến lược. Các giám đốc điều hành của C-suite sẽ có một cái nhìn chằm chằm vào cách tiếp cận đó và đi lừa đảo, phơi bày các doanh nghiệp để có nguy cơ và giảm giá trị vai trò của nhân viên nhân sự. Nói về lý do tại sao giám đốc điều hành tránh nhân sự! Cách tiếp cận này làm mất đi sự tín nhiệm và hiệu quả của nhân sự.
-
Các bài tập về nhà, nghiên cứu, và các phương pháp nghiên cứu sáng tạo giúp bạn trở thành một nhân viên hành nghề nhân sự giỏi hơn. Bạn sẽ tham gia vào quá trình chuẩn bị cho thử thách bằng cách sử dụng và thử thách để trở thành đối tác kinh doanh mà doanh nghiệp bạn cần. Trừ khi bạn hy vọng quay trở lại kế hoạch bữa tiệc và biên chế, hãy nhảy lên dây leo và đào sâu. Những kỳ thi này không dành cho những người yếu tim.
-
Chỉ vì bạn thất bại không có nghĩa là bạn không giỏi trong công việc của bạn. Bạn có thể không phải là người kiểm tra giỏi. Phòng thử nghiệm có thể đã quá nóng. Có lẽ bạn đã aced một khu vực, nhưng bạn cần làm tròn thêm ở những người khác. Táo lên và thử lại. Là một chuyên gia về nhân sự, bạn cần phải là người mẫu cho sự kiên trì đối với những người bị ảnh hưởng bởi tài năng của bạn, và làm tăng khả năng của bạn hoặc chuyển nhượng trách nhiệm không ai phục vụ.
Có được một do-over là okay. Rà soát lại bạn đã biết về điều đó trước khi bắt đầu chuẩn bị so với ngày thi. Sự tăng trưởng đang xảy ra, vì vậy hãy tin rằng với một vài tháng nghiên cứu những chữ tắt cũng sẽ được đặt theo tên của bạn. Và đoán cái gì - bạn sẽ kiếm được giấy chứng nhận.
