Video: Người Mỹ vẫn cảm nhận nỗi đau chiến tranh Việt Nam 2025
Bạn nên làm quen với một số công cụ đánh giá để chuẩn bị cho kỳ thi PHR / SPRH. Đánh giá chiến lược là quá trình đánh giá mức độ tổ chức của một tổ chức tốt hay kém như thế nào khi so sánh với kế hoạch chiến lược. Thời gian đánh giá là rất quan trọng vì chúng không nên hoàn thành vào cuối năm kế hoạch.
Khi xác định và xây dựng được các công cụ thích hợp, tổ chức có thể thu thập dữ liệu thường xuyên để có thể đáp ứng các thiếu sót một cách nhanh chóng và điều chỉnh khóa học khi cần thiết - do đó tầm quan trọng của việc tìm ra các công cụ phù hợp để đo lường thành công.
Các biện pháp tài chính:-
Nói một cách đơn giản, các báo cáo này theo dõi tiền - làm thế nào nó được đưa ra và nó đi đâu ngoài. Một ví dụ là ngân sách của công ty. Tổng quan về công ty:
-
Tổng quan về công ty tập trung vào hiệu suất và thường bị phân chia theo sở. Ví dụ bao gồm bảng điều khiển hoặc bảng điểm cân bằng. Những nỗ lực này tồn tại ở cấp độ vĩ mô và vi mô, có nghĩa là trọng tâm có thể là chất lượng sản phẩm / dịch vụ tổng thể hoặc chất lượng từng đơn vị. Chất lượng thường được trích dẫn như là một giá trị của công ty, khởi động các sáng kiến như Total Quality Management (TQM) hoặc Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế (ISO).
-
Tiêu chuẩn năng suất: Các tiêu chuẩn này đo lường kết quả đầu ra của nỗ lực và bao gồm các cuộc gọi có xu hướng hoặc hình khối mỗi giờ.
-
Các mục tiêu này được đặt ra vì nhiều lý do, bao gồm xác định điểm hòa vốn và cung cấp một kế hoạch cho sự tăng trưởng kinh doanh. Báo cáo mẫu bao gồm so sánh năm qua, tháng qua tháng và sự tăng trưởng hoặc giảm sản phẩm cá nhân.
