Trang Chủ Xã hội Truyền thông Cách Quản lý bằng ngân sách năm 2012 của QuickBooks - núm vú

Cách Quản lý bằng ngân sách năm 2012 của QuickBooks - núm vú

Video: Was the Reagan Era All About Greed? Reagan Economics Policy 2025

Video: Was the Reagan Era All About Greed? Reagan Economics Policy 2025
Anonim

Sau khi bạn ghi lại ngân sách của mình trong QuickBooks 2012, bạn có thể so sánh kết quả tài chính thực của bạn với số tiền được lập ngân sách bằng cách chọn lệnh từ menu con Ngân sách và Dự báo mà QuickBooks hiển thị. Khi bạn chọn lệnh Báo cáo → Ngân sách và Dự báo, QuickBooks cung cấp một số báo cáo ngân sách, được mô tả trong danh sách dưới đây:

  • Tổng quan về ngân sách: Báo cáo này tổng kết các khoản ngân sách của bạn. Bạn có thể sử dụng nó để xem xét và kiểm tra lỗi ngân sách của bạn.

  • Ngân sách so với thực tế: Báo cáo này cho phép bạn so sánh thông tin về khoản thu ngân sách với thông tin về thu nhập thực tế. Do đó, báo cáo cho phép bạn so sánh doanh thu và chi phí dự kiến ​​với doanh thu và chi phí thực tế.

  • Hiệu suất Ngân sách Lợi nhuận: Báo cáo này cho phép bạn so sánh thu nhập thực tế, chi phí và lợi nhuận với thu nhập, chi phí và lợi nhuận.

  • Biểu đồ ngân sách so với thực tế: Biểu đồ này không phải là báo cáo. Đó là một biểu đồ cho thấy thông tin ngân sách và thực tế.

  • Tổng quan dự báo: Báo cáo này tóm tắt dự báo QuickBooks. Dự báo về cơ bản là dự đoán về doanh thu và luồng tiền trong tương lai của bạn. Bạn sử dụng các dự báo để làm kế hoạch "nếu như".

  • Dự báo so với thực tế: Báo cáo này so sánh dự báo với những gì đã xảy ra.

Cách bạn sử dụng thông tin của báo cáo ngân sách là chìa khóa - và đó cũng là bí quyết để nhận được giá trị từ những nỗ lực dự thảo ngân sách của bạn. Với một ngân sách khôn ngoan được xây dựng tốt, bạn có thể tìm kiếm sự khác biệt giữa ngân sách của bạn và kết quả tài chính thực tế của bạn.

Bạn muốn sử dụng ngân sách của mình để phát hiện tình huống, ví dụ như chi phí quá thấp, mục tài sản quá cao hoặc một số doanh thu nằm sau những gì bạn mong đợi. Sự khác biệt giữa kết quả mong đợi và kết quả thực tế cho thấy kết quả không mong muốn. Kết quả không mong muốn thường gợi ý các vấn đề hoặc cơ hội.

Hãy nghĩ đến các ví dụ sau về sự khác biệt và những sai biệt có thể cho thấy:

  • Doanh thu hàng tháng là 40.000 đô la thay vì 50.000 đô la. Doanh thu hàng tháng thấp hơn dự kiến ​​20 phần trăm có thể cho biết các vấn đề với sản phẩm của bạn, vấn đề với nhân viên bán hàng của bạn, hoặc vấn đề với khách hàng của bạn. Trong bất kỳ trường hợp nào, nếu doanh thu chỉ chiếm 80% số lượng bạn mong đợi, bạn có thể cần thực hiện hành động khắc phục ngay lập tức.

  • Khoảng không quảng cáo tồn kho trung bình là 50.000 đô la vào cuối tháng chứ không phải 100 đô la vào cuối tháng. Có số dư khoảng không quảng cáo thấp hơn dự kiến ​​sẽ tốt hoặc xấu. Số dư hàng tồn kho kết thúc bằng một nửa số bạn mong đợi có thể cho biết rằng bạn đang bán sản phẩm nhanh hơn bạn mong đợi (và do đó bạn nên tăng đầu tư khoảng không và mua hàng tồn kho).

    Việc có đầu tư vào khoảng không quảng cáo thấp cũng có nghĩa là bạn không nhận được các nguyên liệu từ các nhà cung cấp nhanh như bạn cần và do đó bạn có nguy cơ mất doanh thu do không đủ cổ phiếu cấp.

  • Chi phí nghiên cứu và phát triển bằng 50.000 đô la một năm thay vì 25.000 đô la một năm. Chi phí nghiên cứu và phát triển gấp đôi mức bạn mong đợi có vẻ xấu. Làm thế nào mà có thể được tốt để chi tiêu gấp đôi trên một chi phí như bạn mong đợi? Tuy nhiên, gấp đôi chi phí nghiên cứu và phát triển của bạn có thể tốt nếu bạn đang bất ngờ đầu tư vào một số sản phẩm, ý tưởng hoặc công nghệ mới hứa hẹn.

  • Bán hàng cho một nhóm khách hàng cụ thể cao hơn 50%. Giả sử bạn đã sử dụng các lớp để theo dõi bán hàng cho khách hàng trong nước và ngoài nước. Nếu bạn thấy rằng, khá bất ngờ, doanh số bán hàng cho khách hàng ở nước ngoài cao hơn 50% so với mong đợi, sự khác biệt đó có thể cho thấy cơ hội để bán nhiều hơn ở nước ngoài.

    Có lẽ với nhiều nỗ lực và năng lượng hơn, khách hàng bên ngoài đất nước có thể trở thành một phần lớn hơn trong kinh doanh của bạn. Đôi khi sự khác biệt xác định cơ hội mà bạn sẽ bỏ lỡ.

Cách Quản lý bằng ngân sách năm 2012 của QuickBooks - núm vú

Lựa chọn của người biên tập

Thiết bị lỗi liên quan Bạn cần biết - núm vú

Thiết bị lỗi liên quan Bạn cần biết - núm vú

Khi theo đuổi chứng chỉ CompTIA A + của bạn, bạn cần biết về các lỗi liên quan đến thiết bị và phải làm gì khi bạn gặp chúng. Thật không may là các thiết bị và trình điều khiển của họ cho phép mọi người thực hiện được rất nhiều công việc hàng ngày của họ với máy tính cũng là một trong những yếu tố lớn nhất không thể ...

Kiểm soát an ninh dữ liệu - xác người

Kiểm soát an ninh dữ liệu - xác người

Tài sản nhạy cảm, kể cả dữ liệu, phải được bảo vệ thích hợp trong suốt vòng đời của chúng. Là một chuyên gia bảo mật, đó là công việc của bạn. Quản lý vòng đời thông tin (ILM) bao gồm dữ liệu thông qua 5 giai đoạn sau: Sáng tạo. Dữ liệu được tạo bởi người dùng cuối hoặc ứng dụng. Dữ liệu cần được phân loại vào thời điểm này, dựa trên mức độ nghiêm trọng và độ nhạy cảm của

Kiểm tra Thẩm định CISSP - nồng độ

Kiểm tra Thẩm định CISSP - nồng độ

Kỳ kiểm tra chứng nhận của Hệ thống Thông tin Chứng chỉ (CISSP) là một 6 giờ, 250-câu hỏi marathon. Để đưa vào quan điểm, trong 6 giờ bạn có thể đi bộ khoảng 25 dặm, xem một bộ phim Kevin Costner 1-1 / 2 lần, hoặc hát “My Way” 540 lần trên một máy karaoke. Mỗi kỳ thi tương ứng gần giống nhau về thể chất, ...

Lựa chọn của người biên tập

Biên soạn danh sách thư điện tử thương mại - núm vú

Biên soạn danh sách thư điện tử thương mại - núm vú

Xây dựng một danh sách e-mail thương mại rắn thời gian, nhưng nỗ lực của bạn trong các phương tiện truyền thông xã hội trả hết. Danh sách email được mua hoặc thuê từ môi giới có thể không đáng tin cậy, ngay cả khi họ xác nhận rằng danh sách được nhắm mục tiêu và rằng tất cả các địa chỉ được chọn tham gia. Bạn có thực sự nghĩ rằng nếu ai đó có một danh sách email hiệu quả cao?

Kiểm tra Doanh nghiệp của Bạn về Công cụ Tìm kiếm - những người có đầu

Kiểm tra Doanh nghiệp của Bạn về Công cụ Tìm kiếm - những người có đầu

Mọi người vào Internet để khám phá hầu hết mọi loại hình kinh doanh. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội cho thương mại bắt đầu bằng việc nghiên cứu những gì trên web liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Cho dù họ đang tìm kiếm cupcakes hoặc nha sĩ, điểm dừng đầu tiên của họ là một công cụ tìm kiếm. Có bao nhiêu người vào các trang web này? Những con số này đáng kinh ngạc. Ba người

Doanh nghiệp của bạn cần tiếp thị e-mail? - núm vú

Doanh nghiệp của bạn cần tiếp thị e-mail? - núm vú

Các kênh giao tiếp mới hiệu quả hơn rất nhiều so với e-mail. Một bài đăng trên Facebook hoặc Twitter có thể cung cấp một thông điệp mạnh mẽ cho khán giả mà bạn đã làm việc chăm chỉ để tu luyện. Tuy nhiên, những người ủng hộ phương tiện truyền thông xã hội muốn bạn tin rằng, e-mail không chết - có nhiều cách để kết nối ...

Lựa chọn của người biên tập

Làm thế nào để Viết một tuyên bố Class - núm vú

Làm thế nào để Viết một tuyên bố Class - núm vú

Bạn viết lệnh lớp PHP để xác định các thuộc tính và phương pháp cho lớp học. Lớp là mẫu (mẫu) cho đối tượng. Câu lệnh class có định dạng chung như sau: class className {Thêm các câu lệnh xác định thuộc tính Thêm tất cả các method} Bạn có thể sử dụng bất kỳ ký hiệu xác nhận PHP hợp lệ nào cho <...

Theo kịp với sự thay đổi của PHP và MySQL - các núm vú giả

Theo kịp với sự thay đổi của PHP và MySQL - các núm vú giả

PHP và MySQL là phần mềm mã nguồn mở. Nếu bạn chỉ sử dụng phần mềm từ các nhà xuất bản phần mềm lớn như Microsoft, Corel hay Adobe - bạn sẽ thấy rằng phần mềm nguồn mở là một loài hoàn toàn khác. Nó được phát triển bởi một nhóm các lập trình viên viết mã vào thời gian rảnh rỗi của họ, cho vui và miễn phí. ...

Cách sử dụng các biến PHP cho việc lập trình HTML5 và CSS3

Cách sử dụng các biến PHP cho việc lập trình HTML5 và CSS3

Một biến PHP có thể được đặt tên gần như bất cứ điều gì trong lập trình HTML5 và CSS3. Có một số từ dành riêng mà bạn không thể đặt tên cho một biến (như in, đã có ý nghĩa trong PHP), vậy nếu chương trình của bạn không hoạt động và bạn không thể hiểu tại sao, hãy thử thay đổi một số tên biến hoặc tìm kiếm tại chỗ ...