Mục lục:
- Nếu bạn đang thi SPHR, trọng tâm chính của bạn là Quản lý và Chiến lược Kinh doanh. Nếu bạn là một ứng viên PHR, đừng bỏ qua chủ đề này. Nghiên cứu khu vực chức năng này từ quan điểm của chiến lược. Ví dụ, hãy khám phá cách các hoạt động có thể đóng góp vào kế hoạch chiến lược của tổ chức hay những thay đổi trong ngành ảnh hưởng như thế nào đến khả năng cạnh tranh của một công ty.
- Khu vực chức năng của Kế hoạch Lực lượng Lao động và Việc làm mang khá đấm vào cả hai kỳ thi, chiếm hơn 30 câu hỏi trên cả hai bài kiểm tra. Mặc dù hướng tới việc tuyển dụng, tuyển chọn và tuân thủ luật lao động rất nhiều, nó cũng đưa ra các ứng dụng thực tiễn kinh doanh "nhân viên là tài sản". Hãy chuẩn bị để tìm hiểu về các chiến lược tuyển dụng, mô tả công việc, và nhiều hơn nữa khi bạn điều hướng khu vực thi này.
- Phát triển nguồn nhân lực không chỉ là đào tạo công nhân. Gắn liền với phát triển tổ chức, nó mở rộng theo ý tưởng rằng đào tạo và quản lý hiệu suất sẽ giúp các tổ chức đáp ứng được nhu cầu hiện tại và tương lai. Trong số các mục tiêu của kỳ thi mong muốn xem các hành vi nhân sự như huấn luyện viên, phát triển sự nghiệp và lý thuyết tổ chức / ứng dụng.
- Chi phí nhân công thường là chi phí cao nhất cho các tổ chức, vì vậy thực hiện tốt chức năng này là trọng tâm của Bồi thường và Phúc lợi. Những người làm bài thành công phải có khả năng phát triển, thực hiện và đánh giá hiệu quả của các chương trình bồi thường và trợ cấp của chủ lao động trong khi vẫn tuân thủ luật lao động liên quan đến chủ đề này. Nghiên cứu khu vực thi này có thể dạy bạn về các phương pháp bồi thường tiền mặt và phi tiền lương, kế hoạch ngân sách và kế toán cho biên chế, và cho các ứng cử viên SPHR, một liều kế hoạch bồi thường điều hành và thách thức tốt.
- Không chỉ quản lý công đoàn, khu chức năng này đã phát triển để quản lý tất cả các mối quan hệ tại nơi làm việc. Đến với nội dung từ quan điểm đó có thể cho phép bạn xác định được các yếu tố xác định mối quan hệ tốt hay xấu, bao gồm thu thập phản hồi từ người lao động và giải quyết khiếu nại khi cần thiết. Mặt trái của đồng tiền đó là chấp nhận công việc khó khăn của họ thông qua sự thừa nhận và các sự kiện đặc biệt, giữ họ tham gia và khai thác tài năng của họ để đạt được hiệu quả tối đa.
- Biết rằng khu chức năng này từ lâu đã có tiêu đề An toàn Lao động và Y tế sẽ giúp bạn hiểu được cốt lõi của Quản lý Rủi ro là gì. Nội dung bài kiểm tra này có xu hướng định hướng để xác định và giải quyết các rủi ro đối với tài sản của con người, tài sản và tài chính của một doanh nghiệp. Với bạo lực ở nơi làm việc, các cuộc tấn công trên mạng và cơ sở khách hàng toàn cầu, nội dung bài kiểm tra này được làm đầy với nhu cầu về các kế hoạch và chính sách để giải quyết các vấn đề trong thế kỷ 21.
Video: Bạn sẽ không nhận ra thế giới vào năm 2100 đâu 2025
Cả PHR và kỳ thi SPHR chia sẻ các khu chức năng về mặt nội dung, nhưng bạn cần biết phải làm gì với thông tin này để nó phục vụ bạn. Tương tự như các câu hỏi kiểm tra, bạn phải có khả năng áp dụng kiến thức thành công. Các kỳ thi có sáu khu chức năng, ngoài các yêu cầu kiến thức cốt lõi.
Thảo luận này cung cấp một cái nhìn khái quát về những gì bạn có thể mong đợi về kiến thức cốt lõi và các khu chức năng của kỳ thi PHR và SPHR.
tất cả của các khu chức năng này trong phân tích của bạn. Vai trò chức năng 01 - Quản trị và Chiến lược kinh doanhNếu bạn đang thi SPHR, trọng tâm chính của bạn là Quản lý và Chiến lược Kinh doanh. Nếu bạn là một ứng viên PHR, đừng bỏ qua chủ đề này. Nghiên cứu khu vực chức năng này từ quan điểm của chiến lược. Ví dụ, hãy khám phá cách các hoạt động có thể đóng góp vào kế hoạch chiến lược của tổ chức hay những thay đổi trong ngành ảnh hưởng như thế nào đến khả năng cạnh tranh của một công ty.
Khu vực chức năng của Kế hoạch Lực lượng Lao động và Việc làm mang khá đấm vào cả hai kỳ thi, chiếm hơn 30 câu hỏi trên cả hai bài kiểm tra. Mặc dù hướng tới việc tuyển dụng, tuyển chọn và tuân thủ luật lao động rất nhiều, nó cũng đưa ra các ứng dụng thực tiễn kinh doanh "nhân viên là tài sản". Hãy chuẩn bị để tìm hiểu về các chiến lược tuyển dụng, mô tả công việc, và nhiều hơn nữa khi bạn điều hướng khu vực thi này.
Phát triển nguồn nhân lực không chỉ là đào tạo công nhân. Gắn liền với phát triển tổ chức, nó mở rộng theo ý tưởng rằng đào tạo và quản lý hiệu suất sẽ giúp các tổ chức đáp ứng được nhu cầu hiện tại và tương lai. Trong số các mục tiêu của kỳ thi mong muốn xem các hành vi nhân sự như huấn luyện viên, phát triển sự nghiệp và lý thuyết tổ chức / ứng dụng.
Vùng chức năng 04 - Bồi thường và Phúc lợi
Chi phí nhân công thường là chi phí cao nhất cho các tổ chức, vì vậy thực hiện tốt chức năng này là trọng tâm của Bồi thường và Phúc lợi. Những người làm bài thành công phải có khả năng phát triển, thực hiện và đánh giá hiệu quả của các chương trình bồi thường và trợ cấp của chủ lao động trong khi vẫn tuân thủ luật lao động liên quan đến chủ đề này. Nghiên cứu khu vực thi này có thể dạy bạn về các phương pháp bồi thường tiền mặt và phi tiền lương, kế hoạch ngân sách và kế toán cho biên chế, và cho các ứng cử viên SPHR, một liều kế hoạch bồi thường điều hành và thách thức tốt.
Vùng chức năng 05 - Quan hệ lao động và quan hệ lao động
Không chỉ quản lý công đoàn, khu chức năng này đã phát triển để quản lý tất cả các mối quan hệ tại nơi làm việc. Đến với nội dung từ quan điểm đó có thể cho phép bạn xác định được các yếu tố xác định mối quan hệ tốt hay xấu, bao gồm thu thập phản hồi từ người lao động và giải quyết khiếu nại khi cần thiết. Mặt trái của đồng tiền đó là chấp nhận công việc khó khăn của họ thông qua sự thừa nhận và các sự kiện đặc biệt, giữ họ tham gia và khai thác tài năng của họ để đạt được hiệu quả tối đa.
Vùng chức năng 06 - Quản lý Rủi ro
Biết rằng khu chức năng này từ lâu đã có tiêu đề An toàn Lao động và Y tế sẽ giúp bạn hiểu được cốt lõi của Quản lý Rủi ro là gì. Nội dung bài kiểm tra này có xu hướng định hướng để xác định và giải quyết các rủi ro đối với tài sản của con người, tài sản và tài chính của một doanh nghiệp. Với bạo lực ở nơi làm việc, các cuộc tấn công trên mạng và cơ sở khách hàng toàn cầu, nội dung bài kiểm tra này được làm đầy với nhu cầu về các kế hoạch và chính sách để giải quyết các vấn đề trong thế kỷ 21.
