Video: Bất ngờ với cách làm Marketing Online trên Youtube và Facebook vô cùng đơn giản | Phạm Thành Long 2025
Nếu bạn đang sử dụng QuickBooks để giúp bạn đưa chiến lược vào thực tiễn, có một số điều bạn có thể muốn xem xét. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu những điểm chính sau:
- Biết được ba chiến lược. Thông thường, một công ty có thể chỉ có một trong ba chiến lược kinh doanh:
- Chiến lược dựa trên chi phí
- Chiến lược dựa trên sự phân biệt
- Chiến lược dựa trên trọng tâm
- Chọn chiến lược. Bước đầu tiên - bước bạn thực hiện trước khi bạn có thể chọn các chiến thuật thích hợp - đang chọn chiến lược. Từ quyết định chiến lược, tất cả các quyết định chiến thuật khác theo.
- Hỗ trợ chiến lược bằng các chiến thuật thích hợp. Một kế hoạch chiến lược, rõ ràng, phải có một chiến lược rõ ràng. Sau đó, nó phải xác định, hoặc liệt kê, các chiến thuật hỗ trợ chiến lược. Nó thực sự đơn giản như vậy. Và lưu ý điểm quan trọng này: Chỉ có chiến thuật thích hợp là những chiến thuật hỗ trợ một trong những chiến lược này.
- Giữ chiến lược của bạn. Phần cứng của một kế hoạch chiến lược là để kỷ luật mình (hoặc công ty) để chọn một chiến lược và sau đó dính với nó. Rất ít doanh nghiệp muốn bị kỷ luật để gắn bó với chiến lược chi phí, sự phân biệt sản phẩm hoặc trọng tâm. Tất cả là quá dễ dàng để trượt theo cách của bạn vào một tình huống mà bạn đang cố gắng để được một chút này hoặc một chút về điều đó. Chọn chiến lược cụ thể có nghĩa là bạn từ bỏ những cơ hội nhất định và bạn nói không với một số khách hàng và một số sản phẩm nhất định.
- Đọc Chiến lược cạnh tranh: Các kỹ thuật phân tích công nghiệp và đối thủ cạnh tranh. Đó là một cuốn sách khó đọc, và nhiều tài liệu là một vài thập niên cũ, nhưng đáng đọc cho bất kỳ chủ doanh nghiệp nào. Đọc nó sẽ không có nhiều niềm vui, nhưng 15 hoặc 20 giờ bạn sẽ chi tiêu đọc cuốn sách sẽ là một đầu tư hữu ích của thời gian của bạn.
- Khiến quanh blog Evergreen Small Business. Nếu bạn có thời gian, bạn nên xem xét poking xung quanh blog và perusing các bài viết liên quan đến chiến lược. Bạn nên tìm thấy phạm vi bảo hiểm khá hữu ích bởi vì cuộc thảo luận về chiến lược kinh doanh - trường học điển hình được viết lại bằng những từ ngữ khá trực tiếp chuyển sang tình huống của chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc người quản lý.
