Trang Chủ Xã hội Truyền thông Chắc chắn đề nghị của bạn có giá trị đối với khách hàng tiếp thị qua e-mail của bạn - núm vú < Làm cho các đề xuất của bạn có giá trị đối với khách hàng tiếp thị qua e-mail của bạn

Chắc chắn đề nghị của bạn có giá trị đối với khách hàng tiếp thị qua e-mail của bạn - núm vú < Làm cho các đề xuất của bạn có giá trị đối với khách hàng tiếp thị qua e-mail của bạn

Video: Giải mã 9 giấc mơ gặp người thân đã khuất của bạn || Tâm linh 24h 2025

Video: Giải mã 9 giấc mơ gặp người thân đã khuất của bạn || Tâm linh 24h 2025
Anonim

Khi mọi người đăng ký vào danh sách tiếp thị qua e-mail của bạn, họ chia sẻ thông tin của họ với mong muốn nhận được một cái gì đó có giá trị. Người tiêu dùng không có khả năng đánh giá nhiều e-mail với nội dung không liên quan hoặc thông điệp mua ngay bây giờ hơn và hơn. Chán đối tượng của bạn dẫn đến tỷ lệ mở thấp, nhấp chuột bị mất và yêu cầu hủy đăng ký. Để ngăn chặn sự chán nản của khách hàng, làm cho họ một đề nghị của một cái gì đó có giá trị.

Một đề nghị thu hút khán giả của bạn đưa ra quyết định ngay lập tức thay vì trì hoãn nó.

Tín dụng: Được phép của trên tất cả các giỏ

Việc cho một thứ gì đó - dù là giá trị tiền hay kiến ​​thức của bạn - không có nghĩa là khán giả của bạn tự động hiểu và đánh giá giá trị trong đề xuất của bạn. Phiếu mua hàng trở nên có giá trị hơn đối với khán giả của bạn khi

  • Khán giả của bạn tiến gần đến giai đoạn quyết định của chu kỳ mua.

  • Lợi ích của đề nghị của bạn lớn hơn khi trì hoãn quyết định.

Internet cho phép khách hàng tiềm năng của bạn dễ dàng so sánh các phiếu mua hàng cạnh tranh. Nếu bạn gửi e-mail có sản phẩm mới có sẵn trong cửa hàng của bạn, một số người nhận có thể so sánh giá trực tuyến và mua sản phẩm từ một đối thủ cạnh tranh với mức giá tốt hơn.

Việc đưa ra các lựa chọn có sẵn cho khán giả của bạn sẽ giúp đảm bảo rằng phiếu mua hàng của bạn lớn hơn các phiếu mua hàng dễ tiếp cận khác. Khi bạn quyết định cung cấp cho khách hàng và khách hàng tiềm năng những gì, hãy xem những lời khuyên này:

  • Nghiên cứu sự cạnh tranh của bạn. Xác định xem khán giả của bạn có khả năng tìm kiếm thêm thông tin và xem xét phiếu mua hàng mà đối thủ cạnh tranh của bạn sử dụng. Bạn có thể làm nghiên cứu trên Internet, tham quan cuộc thi của bạn, và đăng ký danh sách e-mail của cuộc thi của bạn.

    Nếu ưu đãi chính của bạn bao gồm giảm giá hoặc các ưu đãi về giá khác, đừng lo lắng nếu bạn không thể cạnh tranh với đối thủ về giá một mình. Thay vào đó, hãy sử dụng cơ hội để chỉ ra lý do tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là một lựa chọn tốt hơn mặc dù mức chiết khấu không đáng kể.

  • Sở hữu liên kết của bạn. Khi email của bạn có liên kết đến thông tin bổ sung hỗ trợ đề xuất của bạn, hãy đăng thông tin trên trang web, blog và các vị trí trực tuyến khác mà bạn kiểm soát.

    Nếu bạn cần liên kết tới thông tin bên ngoài, hãy yêu cầu sự cho phép từ nguồn bên ngoài để bao gồm thông tin trên trang web của bạn để giữ liên kết nhấp chuột của bạn trên trang web của bạn. Nếu bạn phải liên kết đến nội dung trên các trang web chia sẻ - chẳng hạn như các blog công khai, bảng thảo luận hoặc các trang web khác mà bạn không sở hữu - đảm bảo rằng bạn sở hữu quảng cáo biểu ngữ và không gian quảng cáo khác trên các trang đó để thông điệp của bạn được củng cố khi khán giả của bạn nhấp chuột qua và cạnh tranh của bạn không thể tận dụng các thuê bao danh sách e-mail của bạn.

  • Biết đối tượng của bạn. Phân chia khán giả của bạn vào các danh sách khác nhau dựa trên phiếu mua hàng mà họ có xu hướng phản hồi và điều chỉnh các phiếu mua hàng của bạn cho phù hợp. Ví dụ về danh sách chào hàng bao gồm

    • Khách hàng đánh giá cao phong cách mới nhất hoặc chất lượng cao nhất và sẵn sàng trả nhiều hơn cho họ.

    • Khách hàng đánh giá sự tiện lợi và thời gian và có nhiều khả năng mua sản phẩm hoặc dịch vụ khi quá trình mua hàng diễn ra nhanh chóng và dễ dàng.

    • Khách hàng đánh giá sự tiết kiệm tài chính và sẵn sàng thực hiện các bước bổ sung hoặc giải quyết ít việc hơn để tiết kiệm tiền.

Chắc chắn đề nghị của bạn có giá trị đối với khách hàng tiếp thị qua e-mail của bạn - núm vú < Làm cho các đề xuất của bạn có giá trị đối với khách hàng tiếp thị qua e-mail của bạn

Lựa chọn của người biên tập

Mang quà Hostess - núm vú

Mang quà Hostess - núm vú

Khi bạn được mời đến nhà của người khác, cho chủ nhà một món quà nhỏ được gọi là quà tặng chủ nhà) luôn là một cử chỉ tốt đẹp, ngay cả khi lời mời không hướng dẫn bạn. Với một chai rượu vang, một cây có hoa, hoặc một món ăn ngon thì đây là một cách đáng để bạn thể hiện sự đánh giá cao của bạn và thể hiện sự xuất sắc của khách mời ...

Trao quyền cho bản thân bằng cách tốt - những con voi

Trao quyền cho bản thân bằng cách tốt - những con voi

Dù bạn gọi nó là gì - cách cư xử, lịch thiệp, nghi thức, bạn có thể kết hợp nó với sự lãnh đạo. Khi bạn dẫn đầu trong việc làm cho mọi người dễ dàng và làm cho mọi tình huống dễ chịu, bạn thể hiện sự cân bằng. Sự trầm cảm đến từ sự tự tin. Trong khí hậu ngày nay, nghi thức và tục tĩu đôi khi được coi là hổ thẹn. Những người khác xem ...

Nhận ra nỗ lực của Người cao tuổi để giấu cảm xúc khó chịu - những con voi

Nhận ra nỗ lực của Người cao tuổi để giấu cảm xúc khó chịu - những con voi

Con người thường tự bảo vệ bản thân mình khỏi nỗi đau của riêng mình cảm xúc (bao gồm lo lắng, oán giận, thất vọng và trầm cảm) bằng cách che giấu những cảm xúc này - từ bản thân và từ người khác. Họ thường làm như vậy mà không hề biết rằng họ đang làm việc đó. Người cao niên cũng không ngoại lệ. Ẩn cảm xúc không phải lúc nào cũng là điều xấu - có thể là ...

Lựa chọn của người biên tập

Mạng Cisco: Mô hình OSI Lớp 5 - Lớp Session - Dummies

Mạng Cisco: Mô hình OSI Lớp 5 - Lớp Session - Dummies

Lớp phiên của Kết nối Hệ thống Mở (Open System Interconnection) (OSI) mô tả cách thức dữ liệu được định dạng giữa các thiết bị ở hai bên của liên kết. Đây là cách thức hiệu quả trong việc duy trì kênh mở giữa hai thiết bị. Tuy nhiên, ở các mức thấp của mô hình OSI, không có kết nối vĩnh viễn, nhưng ...

Cisco Các mạng: Gói - núm vú

Cisco Các mạng: Gói - núm vú

Các bộ chứa dữ liệu được gọi là các khung trong lớp liên kết dữ liệu (Lớp 2) và các gói trong lớp mạng (lớp 3). Trong lớp mạng, bạn chỉ nhìn vào phần của khung được gọi là dữ liệu trong khung Ethernet. Khi khung Ethernet di chuyển lên từ lớp liên kết dữ liệu tới ...

Cisco Mạng: Mô hình Mô hình Mạng OSI - núm vú

Cisco Mạng: Mô hình Mô hình Mạng OSI - núm vú

Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế (ISO) thiết bị phải được thiết kế để giao tiếp với nhau. ISO đã đề xuất mô hình mạng cho phép truyền thông này diễn ra, và mặc dù điều này là tốt từ một mức độ lý thuyết, nó không phải luôn luôn theo sau, đặc biệt là kể từ khi nó được xuất bản sau nhiều mạng ...

Lựa chọn của người biên tập

Lập trình Java cho Android: Cài đặt Công cụ Phần mềm để Bắt đầu - những người có đầu

Lập trình Java cho Android: Cài đặt Công cụ Phần mềm để Bắt đầu - những người có đầu

Trước khi bạn có thể viết Các chương trình Java cho các thiết bị Android, bạn cần một số công cụ phần mềm. Nếu bạn là một tay cũ để cài đặt phần mềm, và nếu máy tính của bạn không phải là quirky, các bước này có lẽ sẽ phục vụ bạn tốt. Truy cập trang web Lập trình Java dành cho Nhà phát triển Android for Dummies và tải xuống tệp có chứa các ví dụ về chương trình. Truy cập Java ...

Java Lập trình Thách thức: Thực hiện lại Tháp Hà Nội - đầu

Java Lập trình Thách thức: Thực hiện lại Tháp Hà Nội - đầu

Thách thức này giúp bạn sử dụng tài năng lập trình của mình để viết một chương trình Java sẽ in các bước cần thiết để giải quyết một tháp Towers của Hà Nội puzzle cho số lượng đĩa. Tháp Hà Nội là một câu đố logic cổ điển bao gồm ba chốt đứng và một số đĩa có đường kính khác nhau. Mỗi

Java: lặp lại và For Vòng lặp - núm vú

Java: lặp lại và For Vòng lặp - núm vú

Trong Java, giống như trong thế giới thực, có rất nhiều lần khi bạn lặp lại một cái gì đó. Tương tự như vậy, các ứng dụng có nhu cầu lặp lại nhiệm vụ. Thực hiện chúng một lần là không đủ, trong một số trường hợp. Chương này giúp bạn hiểu cách thực hiện cùng một nhiệm vụ nhiều lần. Một vòng lặp lặp đi lặp lại bao gồm một cấu trúc đặc biệt theo dõi khi nào ...