Làm thế nào để xây dựng một mạng lưới LinkedIn có ý nghĩa - núm vú

Khi bạn xây dựng một ngôi nhà, bạn bắt đầu với một loạt các bản thiết kế. Tương tự như vậy, khi bạn bắt đầu phát triển mạng lưới LinkedIn của mình, bạn nên nhớ một số chìa khóa để có và phát triển mạng lưới chuyên nghiệp của riêng bạn. Những nguyên tắc hướng dẫn này giúp quyết định ai nên mời vào mạng lưới của bạn, ai để tìm kiếm và tự giới thiệu, và dành bao nhiêu thời gian để chi tiêu cho LinkedIn.

LinkedIn khác với các trang truyền thông xã hội khác vì nó tập trung vào mạng lưới kinh doanh theo cách chuyên nghiệp hơn là khuyến khích người dùng đăng ảnh của bữa tiệc bãi biển mới nhất của họ hoặc tweet cập nhật trạng thái mới nhất của họ. Việc sử dụng tốt nhất của LinkedIn liên quan đến việc duy trì một mạng lưới chuyên nghiệp của các kết nối, không gửi một người nào đó Super Hug.

Chất lượng so với số lượng:

• Một số người sử dụng LinkedIn với mục đích đạt được số lượng kết nối cao nhất, do đó nhấn mạnh số lượng về chất lượng của các kết nối LinkedIn của họ. Những người này thường được gọi là Linkeders mở mạng (LIONs). Ở đầu kia của quang phổ là những người sử dụng LinkedIn chỉ để giữ liên kết chặt chẽ nhất của họ, chặt chẽ nhất với nhau mà không phấn đấu để mở rộng mạng lưới của họ. Quản lý mạng lưới

  chỉ

  • những người bạn biết riêng?

    Quản lý mạng lưới những người bạn biết hoặc ai có thể giúp bạn tìm ra những cơ hội mới trong một ngành công nghiệp cụ thể?
    Thúc đẩy doanh nghiệp của bạn hoặc mở rộng cơ hội nghề nghiệp của bạn?

  • Tối đa hóa cơ hội của bạn để có thể tiếp cận với một người có cơ hội mới hoặc cung cấp việc làm, bất kể tương tác cá nhân?

  • Độ sâu so với bề rộng:

  • Một số người muốn tập trung vào việc xây dựng một mạng lưới các kết nối có liên quan nhất - những người từ công việc hiện tại hoặc ngành của họ có thể đóng vai trò trong sự phát triển chuyên nghiệp của một người. Những người khác thích bao gồm nhiều sự kết nối bao gồm bất cứ ai mà họ từng giao tiếp chuyên nghiệp với hy vọng rằng bất cứ ai biết rõ họ đều có thể dẫn đến các cơ hội trong tương lai.

• Hầu hết mọi người rơi vào đâu đó giữa hai cực này nhưng dựa vào việc bao gồm nhiều người hơn trong mạng của họ. Dưới đây là một số câu hỏi cần ghi nhớ về câu hỏi này. Bạn có muốn: Xây dựng hoặc duy trì một mạng lưới các nhà lãnh đạo tư tưởng chuyên sâu cụ thể về một chủ đề, công việc hoặc ngành nghề?

  Xây dựng một mạng lưới kết nối rộng khắp có thể giúp bạn với những khía cạnh khác nhau trong sự nghiệp và cuộc sống chuyên nghiệp của bạn?

  • Chỉ thêm những người vào mạng của bạn, những người có thể mang lại lợi ích tức thời cho một số khía cạnh trong cuộc sống chuyên nghiệp của bạn?

  • Thêm liên hệ chuyên nghiệp ngay bây giờ và tìm ra cách người đó có thể phù hợp với mục tiêu dài hạn của bạn?

  • Liên kết mạnh mẽ với yếu:

  • Điều này đề cập đến sức mạnh của mối liên hệ của bạn với ai đó. Ngoài vấn đề chất lượng so với số lượng, bạn sẽ muốn giữ những mức độ khác nhau về chất lượng trong tâm trí. Một số người mời một người nào đó sau khi gặp anh ta một lần tại một bữa tiệc cocktail, hy vọng tăng cường liên kết như thời gian đi về. Những người khác làm việc để tạo ra liên kết mạnh mẽ đầu tiên và sau đó mời những người đó để kết nối trên LinkedIn sau đó.

• Vấn đề này đi kèm với số tiền bạn muốn LinkedIn tự đóng một vai trò trong sự phát triển của mạng lưới kinh doanh của bạn. Bạn có thấy mạng lưới LinkedIn của bạn như là một công việc đang tiến triển hay là một căn phòng ảo để chỉ thu thập các đồng minh gần nhất của bạn? Dưới đây là một số câu hỏi cần lưu ý: Mức độ tương tác nào cần xảy ra để bạn cảm thấy thoải mái khi yêu cầu một người nào đó kết nối với bạn trên LinkedIn? Một cuộc họp mặt đối mặt? Chỉ cuộc trò chuyện điện thoại? Một luồng e-mail?

  Khoảng thời gian nào bạn cần phải biết ai đó trước khi bạn cảm thấy rằng bạn có thể kết nối với người đó? Hoặc, thời gian có vấn đề ít hơn nếu bạn đã có một tương tác chất lượng cao chỉ một lần?

  • Thành viên trong một nhóm hoặc hiệp hội cụ thể có được tính là một tài liệu tham khảo đủ tốt để bạn thêm một người vào mạng của bạn không? (Ví dụ: nói rằng bạn đã gặp một người ngắn ngủi chỉ một lần, nhưng anh ấy là một học sinh phèn nhạt: Liệu điều đó có phải là một tài liệu tham khảo không?)

  • Mục tiêu cụ thể so với mục tiêu chung:

  • Một số người muốn duy trì mạng lưới người chủ yếu để nói về công việc và các vấn đề liên quan đến công việc. Những người khác muốn thảo luận về tất cả các vấn đề liên quan đến mạng của họ, cho dù đó là chuyên nghiệp, cá nhân hay xã hội. Hầu hết mọi người rơi vào đâu đó ở giữa, và đây là "mục đích" của mạng của bạn.

• Bạn có muốn chỉ cần liệt kê toàn bộ mạng của bạn, bất kể ngành công nghiệp, bởi vì LinkedIn sẽ hoạt động như hệ thống quản lý liên lạc hoàn chỉnh của bạn và bởi vì bạn có thể sử dụng LinkedIn để tiếp cận các phần khác nhau của mạng của bạn vào những thời điểm khác nhau? Hoặc bạn có muốn tập trung mạng lưới LinkedIn của bạn vào một mục đích cụ thể, sử dụng hồ sơ của bạn để thu hút và giữ lại "đúng loại" liên lạc mà furthers mục tiêu đó? Dưới đây là một số câu hỏi để tự hỏi mình:

  Bạn có bất kỳ yêu cầu nào về người nào đó trước khi bạn thêm anh ta vào mạng của bạn không? Đó là, bạn có muốn mời những người có phẩm chất hoặc kinh nghiệm nhất định không?

  Cách bạn biết hoặc gặp ai đó ảnh hưởng đến quyết định của bạn để kết nối với người đó trên LinkedIn?

  • Bạn cần biết thông tin gì về ai đó trước khi bạn muốn thêm anh ta vào mạng của bạn?

  • Không có câu trả lời đúng cho bất kỳ câu hỏi nào trong số những câu hỏi này. Bạn quyết định những gì bạn muốn thực hiện thông qua mạng lưới LinkedIn của bạn, và làm thế nào bạn muốn đi từ đó.