Nhiệm vụ tăng cường tính linh hoạt trong công việc của một đám mây lai

Các công ty phải thực hiện nhiều nhiệm vụ để tận dụng tài sản công nghệ thông tin của mình linh hoạt trong môi trường đám mây lai. Cũng như các mục tiêu và ưu tiên của công ty thay đổi, không có hai công ty sẽ theo đúng lộ trình tương tự để chuyển đổi CNTT.

Để giữ cho tài sản CNTT linh hoạt, các công ty phải hoàn thành các nhiệm vụ sau:

• Tích hợp CNTT hiện có với các mô hình phân phối dựa trên đám mây mới. Việc phá vỡ các ống lò trong số các ứng dụng hiện có trong trung tâm dữ liệu và các dịch vụ dựa trên đám mây đòi hỏi một cách tiếp cận tinh vi để tích hợp. Di chuyển dữ liệu qua các môi trường đòi hỏi phải lập bản đồ siêu dữ liệu để đảm bảo rằng việc tích hợp có ý nghĩa.

• Di chuyển đến các quy trình CNTT và kinh doanh linh hoạt. Các quy trình được thiết kế trong và trong các ứng dụng trong toàn công ty và trên một chuỗi cung ứng. Bằng cách tách các quy trình khỏi quá trình thực hiện, các công ty có thể đạt được đòn bẩy tài sản trí tuệ tốt hơn. Ngoài ra, quá trình mã hóa có thể giúp quản lý được kiểm soát tốt hơn như thế nào chính sách kinh doanh được thực hiện trong hệ thống.

• Tạo ra một mô hình mới toàn diện để các dịch vụ cơ bản chính xác khi được sử dụng trong một ngữ cảnh mới. Mô hình này phải được kiểm soát tốt, đảm bảo và dự đoán. Một trong những vấn đề lớn nhất với CNTT truyền thống là đã được xác định dựa trên giải quyết một vấn đề cụ thể chứ không phải là về nhu cầu tổng thể của tổ chức. Vì vậy, mỗi khi một vấn đề mới cần được giải quyết, một ứng dụng mới được viết.

  Mô hình mới nổi lên là tạo ra một bộ các dịch vụ có thể cùng nhau giải quyết nhiều vấn đề. Các dịch vụ này được kiến ​​trúc dựa trên các dịch vụ chung - cơ sở trung gian, quy trình kinh doanh và dữ liệu thống nhất trong công ty. Các dịch vụ này thiết lập mẫu để tái sử dụng. Các tổ chức đang tận dụng các mô hình tạo ra với một kiến ​​trúc hướng dịch vụ (SOA) để đạt được những mục tiêu này. Các mô hình SOA cung cấp các thực tiễn tốt nhất là trung tâm của các môi trường đám mây được xác định rõ ràng.

• Tạo phương pháp tiếp cận vòng đời với một phương pháp dự đoán được về việc thay đổi các yếu tố của các dịch vụ kinh doanh để hỗ trợ thay đổi kinh doanh. Việc thiết lập một phương pháp quản lý khối lượng công việc linh hoạt hơn trong các mô hình đám mây khác nhau và mô hình phân phối tại chỗ hoặc trung tâm dữ liệu yêu cầu các tổ chức xem xét vòng đời của các yếu tố trong mỗi môi trường.

• Đảm bảo khả năng quản lý qua môi trường hỗn hợp. Các mô hình phân phối mới không dừng lại ở trung tâm dữ liệu; họ kết hợp các mô hình đám mây và mô hình phân phối từ các đối tác và nhà cung cấp. Tất cả các dịch vụ này bây giờ là định nghĩa mới của những gì chúng tôi nghĩ rằng vai trò của tổ chức CNTT đang trở thành. Vì vậy, tất cả các dịch vụ này phải được quản lý như thể hỗn hợp là một môi trường tích hợp duy nhất, chứ không phải là một phân phối rất cao.

• Cung cấp mức dịch vụ dự đoán cho tất cả các mô hình đám mây truyền thống và đang nổi lên. Sau khi tổ chức lấy một phương pháp lai dựa trên sự kết hợp của các mô hình phân phối khác nhau, tạo ra mức dịch vụ nhất quán dễ dàng hơn nhiều. Môi trường kiến ​​trúc mới có thể được kết hợp với cách tiếp cận quản lý dịch vụ có thể được điều chỉnh để cung cấp mức dịch vụ mà khách hàng mong đợi. Không phải tất cả các dịch vụ sẽ đòi hỏi mức độ dịch vụ giống nhau. Tuy nhiên, trong cách tiếp cận cấp dịch vụ mới, quản lý có thể xác định khía cạnh nào của môi trường cần nhiều mức độ tiên đoán, an ninh và độ tin cậy cao hơn.