Video: Tùy chỉnh câu yêu cầu và phản hồi của Google Home cực bá đạo 2025
Trước khi làm quen với tính tự lập, bạn đã ở trong bóng tối về những khả năng mới cho bản thân và hoàn cảnh của bạn. Bạn có thể không nhận ra rằng chữa bệnh là một con đường tăng trưởng cá nhân đòi hỏi nhiều hơn là thay đổi thói quen của bạn. Tăng trưởng có nghĩa là thử những điều mới, bao gồm thái độ, hành vi, nhận thức và niềm tin mới. Khi bạn từ chối, bạn vẫn có thể trì hoãn hành động vì những lý do sau:
-
Bạn có thể đã thích nghi với hoàn cảnh khó khăn để sống sót, ngay cả khi những hoàn cảnh đó thật đau đớn.
-
Bạn có thể bị choáng ngợp bởi bản chất hoặc sự nghiêm trọng của hoàn cảnh của bạn hoặc bởi những nỗ lực của bạn để kiểm soát sự kiểm soát không kiểm soát được.
-
Có thể bạn phàn nàn về tình huống của bạn và muốn mọi thứ thay đổi, hoặc bạn muốn người khác làm bạn hạnh phúc. Nó là điển hình cho những người lập trình muốn người khác thay đổi và không muốn chịu trách nhiệm về hành động, sự bất mãn và sự lựa chọn của họ.
-
Rất sợ phải thay đổi bởi vì thay đổi có thể được coi là mối đe dọa. Quyết định lớn hơn hoặc thay đổi, nỗi sợ hãi càng đi kèm với nó - sợ không biết, bỏ rơi, hoặc đứng lên để hăm dọa.
-
Những ngày tốt sẽ giúp bạn giảm nhẹ, do đó bạn từ chối, giảm thiểu và tránh sự cần thiết phải thay đổi.
Thay đổi yêu cầu bạn phải chịu trách nhiệm về sự đóng góp của mình đối với các vấn đề của bạn. Với nhận thức rằng sự lựa chọn ngày nay là hạt giống của sự thay đổi hoặc trì trệ trong tương lai - được Eldridge Cleaver mô tả tốt nhất, người nổi tiếng nói: "Nếu bạn không phải là một phần của giải pháp, thì bạn là một phần của vấn đề. "
Hãy suy nghĩ về những gì đã ngăn cản bạn thực hiện hành động trong quá khứ hoặc khiến bạn lưỡng lự và động lực thúc đẩy bạn thay đổi. Xem bạn đang ở đâu trong các bước sau đây trước khi thực hiện thay đổi:
-
Suy nghĩ về vấn đề
-
Tìm kiếm câu trả lời, lắng nghe và thu thập thông tin
-
Nhận trách nhiệm và nhận ra bạn phải thay đổi
-
Bắt động lực
-
Lập kế hoạch và chuẩn bị cho hành động
-
Tham dự các cuộc họp, tư vấn và hội thảo
-
Sử dụng kỷ luật tự giác để tập trung vào mục tiêu
-
Các bước lặp lại để đạt được và duy trì các kết quả