Vấn đề chỉ dựa vào Phân tích tiên đoán Chỉ có một - núm vú

Như bạn có thể đoán, phân tích tiên đoán không phải là một hoạt động phù hợp với tất cả mọi thứ - cũng không phải là kết quả của nó một lần và tất cả. Để kỹ thuật hoạt động chính xác, bạn phải áp dụng nó một lần nữa và qua thời gian - vì vậy bạn sẽ cần một cách tiếp cận tổng thể phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Sự thành công của dự án phân tích tiên đoán của bạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố:

• Bản chất dữ liệu của bạn

• Bản chất của doanh nghiệp và văn hoá

• Cách tiếp cận bạn lựa chọn sẽ ảnh hưởng đến đầu ra của mô hình, quá trình phân tích các kết quả của nó, và giải thích dự báo. Và lựa chọn cách tiếp cận là không đi bộ trong công viên. Có rất nhiều thứ có thể sai, nhiều cái bẫy mà bạn có thể rơi vào, và những con đường gây hiểu nhầm bạn có thể thực hiện.

Hạnh phúc, bạn có thể bảo vệ khỏi những cạm bẫy này bằng cách áp dụng một vài phương pháp khôn ngoan sớm:

Kiểm tra liên tục các kết quả của mô hình phân tích tiên đoán của bạn.

Không dựa vào kết quả của một phân tích duy nhất; thay vào đó, chạy nhiều phân tích song song - và so sánh kết quả của chúng.

• Chạy, thử nghiệm, so sánh và đánh giá nhiều mô hình và kết quả của chúng. Sử dụng càng nhiều mô phỏng càng tốt, và kiểm tra càng nhiều hoán vị càng tốt. Một số hạn chế trong dữ liệu của bạn chỉ có thể được nhìn thấy khi bạn so sánh kết quả bạn nhận được từ mô hình của bạn với những kết quả bạn nhận được từ các mô hình khác. Sau đó, bạn có thể đánh giá tác động của mỗi kết quả của mô hình so với mục tiêu kinh doanh của bạn.

• Sử dụng nhiều mô hình để xác định càng nhiều mô hình có liên quan càng tốt trong dữ liệu của bạn.