Video: Khóa Học Business Analyst - BA in waterfall and agile project 2025
Bạn có thể không thích nó, công việc phân tích tiên đoán của bạn vẫn chưa chấm dứt khi mô hình của bạn hoạt động. Triển khai thành công mô hình trong sản xuất không có thời gian để thư giãn. Bạn sẽ cần theo dõi chặt chẽ tính chính xác và hiệu suất của nó theo thời gian. Một mô hình có xu hướng suy thoái theo thời gian (một số nhanh hơn những người khác); và một dòng truyền tải năng lượng mới được yêu cầu theo thời gian để giữ cho mô hình đó hoạt động. Để duy trì thành công, một mô hình phải được xem lại và đánh giá lại dưới ánh sáng của dữ liệu mới và hoàn cảnh thay đổi.
Nếu điều kiện thay đổi để chúng không còn phù hợp với việc đào tạo ban đầu của mô hình thì bạn sẽ phải đào tạo lại mô hình để đáp ứng các điều kiện mới. Các điều kiện mới đòi hỏi như vậy bao gồm
- Sự thay đổi tổng thể trong mục tiêu kinh doanh
- Sự chấp nhận và di chuyển đến - công nghệ mới và mạnh mẽ hơn
- Sự xuất hiện của các xu hướng mới trên thị trường
- Bằng chứng cho thấy cạnh tranh là bắt kịp
Kế hoạch chiến lược của bạn nên bao gồm lưu ý đến bất kỳ nhu cầu cấp thiết nào cần phải làm mới mô hình của bạn và đưa nó lên cấp độ tiếp theo, tuy nhiên, cập nhật mô hình của bạn phải là một quá trình liên tục. Bạn sẽ tiếp tục tinh chỉnh các đầu vào và đầu ra, kết hợp các luồng dữ liệu mới, đào tạo lại mô hình cho các điều kiện mới và liên tục tinh chỉnh các kết quả của nó. Giữ những mục tiêu này trong tâm trí:
- Luôn thay đổi các điều kiện bằng cách đào tạo lại và thử nghiệm mô hình thường xuyên; tăng cường nó bất cứ khi nào cần thiết.
- Theo dõi độ chính xác của mô hình của bạn để bắt bất kỳ sự xuống cấp trong hiệu suất của nó theo thời gian.
- Tự động theo dõi mô hình của bạn bằng cách phát triển các ứng dụng tùy chỉnh báo cáo và theo dõi hiệu suất của mô hình.
