Xác định dữ liệu bạn cần cho kho dữ liệu của bạn - núm vú

Hãy tự hỏi mình câu hỏi này: Nhìn vào danh sách đầy đủ từ bên trong công ty bạn về tất cả các nguồn dữ liệu cung cấp dữ liệu cho kho, bạn cần cái gì nữa mà bạn chưa có danh sách - và những gì bạn có thể không nhận được ở một nơi khác trong công ty để giúp đưa ra quyết định kinh doanh?

Dưới đây là danh sách bạn có thể sử dụng làm điểm bắt đầu:

• Kết quả bán hàng và doanh thu của đối thủ cạnh tranh từ các khu vực mà bạn cạnh tranh nhau (hoặc sẽ cạnh tranh)

• Dự báo kinh tế

• Thông tin về hoạt động và hành vi của khách hàng các công ty không phải của riêng bạn

• Ngoài các dữ liệu so sánh, hãy chắc chắn xem xét mối quan hệ đối tác. Bạn có thể muốn xác định xem

chuỗi giá trị thông tin đã xuất hiện vì mối quan hệ quan trọng với các nhà cung cấp và nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng công ty của bạn.

Chuỗi giá trị thông tin là tập hợp dữ liệu kết nối liên quan đến chuỗi giá trị của doanh nghiệp bạn, hy vọng rằng bao gồm dữ liệu chuỗi giá trị mở rộng từ các nhà cung cấp và người mua của bạn. Ví dụ: Wal-Mart cung cấp thông tin về hàng tồn kho và bán hàng cho Procter and Gamble - cho phép mức tồn kho và lô hàng lưu trữ thích hợp để tránh tình trạng overstocking, cũng như đảm bảo rằng các cửa hàng luôn có sẵn hàng tồn kho.

Tương tự, nhà cung cấp nguyên liệu cần phải hiểu sâu hơn về kế hoạch sản xuất của nhà sản xuất hàng hoá. Và để kết nối tất cả các thành phần của chuỗi giá trị thông tin này, nhà cung cấp nguyên liệu nhìn thấy kế hoạch của nhà sản xuất hàng thành phẩm mà nhà sản xuất đã xây dựng bằng cách sử dụng số liệu bán hàng của đối tác phân phối.

Nếu công ty của bạn hiện không mở hoặc thu được dữ liệu của đối tác chính, hãy thử theo kiểu chuỗi giá trị thông tin này.