Mục lục:
Video: Cách phân tích báo cáo quản trị dữ liệu kinh doanh quan trọng 2025
Có lẽ, để chuẩn bị cho việc phân tích dữ liệu mà bạn đã thu thập, bạn đã ngồi lại với những người quản lý kinh doanh và thu thập các mục tiêu họ đang theo đuổi. Bây giờ bạn phải đi vào chi tiết, đánh giá nguồn thông tin nào sẽ giúp đạt được các mục tiêu, và chọn các biến bạn sẽ phân tích để sử dụng.
Sự hiểu biết những gì các bên liên quan thực sự mong muốn từ dự án là một thách thức; bạn có thể gặp nhiều nhu cầu cạnh tranh cũng như những hạn chế về những gì có thể được thực hiện thực tế.
Trong giai đoạn này, bạn và người nhận mong muốn kết quả phải lăn lên tay áo của bạn và tìm ra các nguồn thông tin tiềm năng. Mục đích là để xác định những thông tin nào, từ nguồn nào, có liên quan đến việc đạt được loại kết quả cụ thể sẽ mang lại giá trị thực sự cho cả doanh nghiệp và khách hàng.
Nếu không có hoạt động này, kết quả của bạn có thể không chỉ là học vấn - có giá trị thực tiễn nhỏ đối với khách hàng của bạn. Bạn có thể khám phá ra các kết luận hấp dẫn từ các báo cáo bán hàng quý II của bộ phận phụ kiện - và khám phá ra rằng những người mặc quần áo chéo thường mặc quần áo bằng phẳng như thế nào để mua túi xách bằng da giả - nhưng điều này sẽ rơi vào tai điếc nếu bộ phận phụ tùng ngừng sản xuất dòng sản phẩm da faux của họ vào quý tới.
Làm thế nào để xác định các mục tiêu liên quan
Thông thường, sẽ có nhiều tập hợp các câu hỏi kinh doanh mà khách hàng muốn giải quyết - bất kỳ và tất cả có thể cung cấp thông tin chi tiết về câu hỏi chính. Ví dụ: mục tiêu kinh doanh chính có thể là xác định những khách hàng không hạnh phúc trước khi họ
khuấy (chuyển sang sản phẩm cạnh tranh). Các câu hỏi kinh doanh liên quan có thể là: "Khách hàng bỏ bao nhiêu lần một giỏ hàng trực tuyến trước khi mua từ nhà bán lẻ trực tuyến khác? "" Việc giảm ngưỡng cho việc vận chuyển miễn phí từ 100 đô la đến 75 đô la để ngăn chặn sự đổ xô?"
Tiểu học
Trung học | Chúng ta tăng doanh số sách in như thế nào? |
---|---|
Tỉ lệ phần trăm những người mua hoặc tải xuống sách điện tử giả tưởng | trong năm tài chính 2012 sau đó đã mua một bìa sách tiểu thuyết in năm 2013?
Làm thế nào để chúng ta dự đoán được hiệu quả của các quyết định dựa trên sức khoẻ đối với |
sản phẩm liên quan đến thể dục một cách chính xác hơn?
Nếu khách hàng mua khoai tây chiên ít hơn trong năm nay, họ sẽ mua < |
mua thêm ít hoặc ít hơn các bộ đệm yoga vào năm tới?
Làm thế nào một viên thuốc mới sẽ ảnh hưởng đến việc bán các sản phẩm kỹ thuật số |
hiện có?
Có phải người dùng iPad ít có khả năng mua máy tính xách tay? |
Cách thu thập yêu cầu của người dùng |
Được rồi, giả sử các mục tiêu cao cấp đã được ghi lại và bây giờ bạn đang chuyển sang các chi tiết. Các yêu cầu và khung thời gian của dự án bạn cần làm và tuân theo là gì? Các yêu cầu đối với doanh nghiệp, dự án, hệ thống, mô hình và dữ liệu của bạn là gì? |
Để tránh những kỳ vọng không tương xứng, các nhà quản lý dự án cần gặp tất cả các nhóm có liên quan trong bộ phận khách hàng. Để tiếp thị, điều này có thể bao gồm các nhà quản lý tiếp thị truyền thông xã hội, các chuyên gia phân tích tiếp thị, hoặc các nhà quản lý tiếp thị cơ sở dữ liệu. Nguồn thông tin để chỉ định có thể bao gồm (danh sách khách hàng), ngân sách, lịch trình và các dịch vụ hậu cần khác.
Tài liệu hướng dẫn chi tiết và đăng ký quản lý chính - rất quan trọng để đảm bảo rằng tất cả mọi người đang bắt tay vào nỗ lực tiếp theo với sự hiểu biết, cam kết và mong đợi như nhau.