Mục lục:
- Hiển thị số tiền bạn biết (hoặc nghĩ rằng bạn biết) về một chủ đề cụ thể.
- Tiếp theo, hãy đặt câu hỏi riêng tư hoặc theo nhóm nhỏ, không phải trong một diễn đàn lớn, trong đó người nói có thể cảm thấy tự vệ. Nếu bạn thấy một điều gì đó quá tốt khi đúng trong cuộc biểu tình, hãy hỏi người thuyết trình sau khi buổi họp kết thúc.
- Không bao giờ mua một sản phẩm lưu trữ dữ liệu tại một cuộc triển lãm thương mại. Được rồi, có thể là sách hoặc mặt hàng giá rẻ khác, nhưng không bao giờ mua một công cụ thông minh kinh doanh, sản phẩm trung gian, công cụ đảm bảo chất lượng dữ liệu hoặc toàn bộ hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu tại triển lãm thương mại.
Video: Tranh cãi chuyện sử dụng máy bay không người lái của TQ (VOA) 2025
Make no nhầm lẫn về nó: Bạn có thể đạt được giá trị to lớn từ việc tham dự bất kỳ loại hội nghị hoặc triển lãm thương mại, bao gồm cả những người hướng tới việc lưu trữ dữ liệu. Các nhà cung cấp trưng bày các sản phẩm mới nhất của họ, bạn có thể nghe các nghiên cứu tình huống thực tế và những câu chuyện về triển khai kho dữ liệu thành công và bạn có thể có được cái nhìn sâu sắc về những vấn đề sắp tới mà bạn có thể gặp phải từ các chuyên gia tư vấn và những người khác.
Lập kế hoạch toàn bộ chương trình làm việc của bạn trước sự kiện. Hầu hết các hội nghị có một số bài hát song song, với bất cứ nơi nào từ hai đến năm bài thuyết trình đồng thời và thuyết trình. Sau khi xem xét toàn bộ chương trình nghị sự cho mỗi ngày, đánh dấu cho từng thời điểm chặn chủ đề đó là thú vị nhất hoặc phù hợp với bạn.
Ngoài ra, đánh dấu một chủ đề phụ, chỉ trong trường hợp bản trình bày mà bạn đã làm là chính đã bị hủy hoặc bạn bị mất quan tâm trong năm phút đầu tiên - luôn luôn có một bản sao lưu. Không được phân tâm bởi các tiêu đề cho các bài hát, chẳng hạn như theo dõi hệ thống hoặc theo dõi OLAP. Lên kế hoạch theo chủ đề.
Nếu bạn đang tham dự một sự kiện với những người khác từ tổ chức của bạn, hãy chia nhỏ bất cứ khi nào có thể và bao gồm nhiều phiên như bạn có thể.
Hỏi rất nhiều câu hỏiHỏi các câu hỏi tại buổi thuyết trình và trong các cuộc biểu tình tại gian hàng của nhà cung cấp không chỉ được phép, mà còn khuyến khích. Rốt cuộc, bạn ở đó để tìm ra càng nhiều càng tốt về các kỹ thuật, kinh nghiệm và sản phẩm cụ thể. Tuy nhiên, đừng sử dụng thời gian hỏi-hỏi của bạn để thực hiện bất kỳ điều nào sau đây:
Hiển thị số tiền bạn biết (hoặc nghĩ rằng bạn biết) về một chủ đề cụ thể.
Mâu thuẫn hoặc gây bối rối cho người nói, đặc biệt là về các vấn đề triết học không có câu trả lời đúng hoặc sai và chỉ là những cách khác nhau để làm việc.
-
Hãy làm hoặc nói bất cứ điều gì phản ánh tiêu cực về công ty của bạn (có thể xuất hiện nổi bật trên huy hiệu tên của bạn).
-
Mặc dù những lời phát biểu này có vẻ ngớ ngẩn nhưng hầu hết chúng ta đều có kinh nghiệm tham dự một buổi họp liên tục bị gián đoạn bởi một thành viên khán giả thảo luận với người thuyết trình và dường như không làm gì khác hơn là cố gắng thu hút sự chú ý của anh ta - hoặc bản thân mình.Đừng là một trong những người đó.
-
Hãy hoài nghi
Trước hết, hãy hoài nghi. Khi bạn nghe về "các tính năng mới mang tính cách mạng", "mức độ tăng hiệu suất trên phiên bản sản phẩm trước đây của chúng tôi" hoặc bất cứ điều gì khác có vẻ hơi quá cường điệu, hãy tự nói với mình: "Điều gì đã thay đổi quá đáng trong qua vài tháng mà đột nhiên sản phẩm cung cấp tất cả những khả năng mới tuyệt vời? "
Tiếp theo, hãy đặt câu hỏi riêng tư hoặc theo nhóm nhỏ, không phải trong một diễn đàn lớn, trong đó người nói có thể cảm thấy tự vệ. Nếu bạn thấy một điều gì đó quá tốt khi đúng trong cuộc biểu tình, hãy hỏi người thuyết trình sau khi buổi họp kết thúc.
Nếu chờ đợi quá dài, hãy quay lại sau; người đó hoặc người khác làm việc cho nhà cung cấp đó sẽ vẫn ở đó. Một ý tưởng tốt hơn là yêu cầu nhiều người tại gian hàng của một nhà cung cấp cùng một câu hỏi vào những ngày khác nhau và xem liệu bạn có đáp ứng nhất quán hay không.
Mặc dù ban đầu các câu hỏi của bạn có thể khá phổ biến, nhưng hãy cố gắng trình bày một ví dụ thực tế trong môi trường của bạn như là một bối cảnh để tìm hiểu liệu một tính năng hoặc khả năng có thực sự có lợi cho dự án kho dữ liệu của bạn hay không.
Bạn có thể nói như thế này, ví dụ: "Chúng tôi đã xem phiên bản Phiên bản 3. 1 sản phẩm của bạn 6 tháng trước và chạy một số thử nghiệm đối với bản demo để kiểm tra hiệu suất. Mặc dù chúng tôi vẫn ổn với 250 gigabyte dữ liệu, ngay khi chúng tôi vượt qua con số đó, hiệu năng của khối lượng thật khủng khiếp, mặc dù chúng tôi chỉ có hai bảng và bốn chiều. Bạn đã đề cập rằng thời gian phản hồi với 500 gigabyte trong phiên bản mới là tốt như chúng ta đã sử dụng để có được với 250 gigabyte. Xin vui lòng cho tôi biết những gì đã thay đổi trong phiên bản mới để làm cho hiệu suất tốt hơn rất nhiều. "
Đừng vội mua hàng
Bạn có thể phải đối mặt với thỉnh thoảng với một chương trình khuyến mại chỉ giới hạn trong thời gian giới hạn đối với một sản phẩm, nhưng chỉ khi bạn đặt hàng trước khi kết thúc chương trình thương mại.
Không bao giờ mua một sản phẩm lưu trữ dữ liệu tại một cuộc triển lãm thương mại. Được rồi, có thể là sách hoặc mặt hàng giá rẻ khác, nhưng không bao giờ mua một công cụ thông minh kinh doanh, sản phẩm trung gian, công cụ đảm bảo chất lượng dữ liệu hoặc toàn bộ hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu tại triển lãm thương mại.
Sử dụng một hội nghị hoặc triển lãm thương mại như một sứ mệnh tìm hiểu thực tế. Thu thập tài liệu quảng cáo bóng bẩy và giấy trắng. Đem theo quy trình của hội nghị với các trang thuyết trình, nhưng không mua theo xung lực.