Video: Tờ QQ đã có bài bình luận "Nếu Trung Quốc có biến lớn dẫn đến vũ trang ai sẽ giúp đỡ?" 2025
Quản lý điều hành không quan tâm đến một trong những về kho dữ liệu. Họ không. Nó đơn giản mà. Họ quan tâm đến giá trị kinh doanh mà dự án kho dữ liệu thành công cung cấp.
Nếu bạn thực hiện công việc tốt hơn trước đây trong quá trình triển khai và quản lý các hệ thống thông tin và ứng dụng của mình, công ty của bạn đã không làm được việc đó, nó sẽ không cần đến các dự án kho dữ liệu, ít nhất là theo cách bạn đang làm hoặc là về để thực hiện chúng (chẳng hạn như sao chép số lượng lớn dữ liệu chất lượng kém vào một cơ sở dữ liệu khác, cố gắng hết sức để làm sạch dữ liệu hoặc xử lý các tình huống lố bịch như mã sản phẩm được sắp xếp theo bảng chữ cái trong một ứng dụng và số liệu khác).
Bất kể bạn có tạo một hội nhập một hoặc nhiều công ty, điều đó là chắc chắn - nếu bạn có thể thu thập thông tin kịp thời mà họ cần một cách chính xác, thì các chuyên gia phân tích mà họ sử dụng bây giờ có thể tập trung vào phân tích dữ liệu, thay vì lắp ráp nó.
Hơn nữa, các giám đốc điều hành có thể bắt đầu kết nối chiến lược của doanh nghiệp với các chỉ số quan trọng bằng cách sử dụng lớp tổ chức. Mỗi người lên và xuống chuỗi thức ăn có thể có 4-6 chỉ số mà họ tập trung vào - và có thể được bồi thường. Với mức kết nối và tập trung này, công ty có thể dễ dàng đưa ra chiến lược hơn.
Loại tổ chức nào bạn muốn giám sát? Tôi chắc rằng bạn không khác gì nhiều giám đốc điều hành hoặc các cổ đông: Bằng chứng là trong quá trình thực hiện, và để thực hiện một kho dữ liệu, bạn cần lãnh đạo điều hành.
