Video: [Kiot_Học_Bán_Lẻ] HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ KHO CHO CỬA HÀNG 2025
Bạn có thể cần tư vấn kho lưu trữ dữ liệu chứ không phải vì những người trong tổ chức của bạn không có khả năng làm việc với công nghệ kho dữ liệu hoặc hoàn thành dự án mà không cần sự giúp đỡ từ bên ngoài. Một thực tế đơn giản về đời sống CNTT của công ty hiện tại đang áp đảo các yếu tố như khả năng và kiến thức: đây là thời đại hướng tới tư duy, đơn giản và đơn giản.
Kể từ đầu những năm 1980, và nhu cầu năm sau nhiều năm cho chuyên môn tư vấn bên ngoài trong gần như mọi tổ chức vừa và lớn đã tăng vọt lên đáng kể. Nhu cầu dịch vụ tư vấn tăng lên một phần bắt nguồn từ sự hội tụ của hai yếu tố chính:
Các hậu quả của suy thoái kinh tế Mỹ và suy thoái kinh tế vào đầu thập niên 90, 2000 và thị trường hiện tại: Mặc dù một số khu vực bị ảnh hưởng nặng hơn các khu vực khác, các công ty trên toàn hội đồng quản trị đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi việc giảm biên chế, phần còn lại của nền kinh tế chậm mà chúng ta đều biết rất rõ. Các tổ chức CNTT của công ty tiếp tục hoạt động theo triết lý "luôn gọn gàng và trung bình".
. Bạn luôn có thể chống lại xu hướng này và cố gắng thực hiện việc phát triển kho dữ liệu trong nhà và bạn có thể dễ dàng thành công. Nhân viên CNTT nội bộ của bạn có thể lan truyền khá nhiều trên rất nhiều sáng kiến, tuy nhiên, và áp dụng cho các yêu cầu nhân sự cho một kế hoạch tuyển dụng lớn chỉ là đồng bằng không theo phong cách trong hầu hết các tập đoàn. (Bạn có thể nói outsourcing? Off shoring?)
Cố gắng thực hiện các sáng kiến lưu trữ dữ liệu của bạn thông qua việc sử dụng nhân viên tại công ty, hoặc là độc nhất hoặc với phần lớn các thành viên trong nhóm của bạn, ít nhất, là nhân viên của tổ chức của bạn. Tuy nhiên, nếu tổ chức của bạn giống như hầu hết những người khác, số phận lưu kho dữ liệu của bạn chỉ dựa trên việc xác định và sử dụng chuyên môn tư vấn kho dữ liệu bên ngoài.
